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勇攀科研高峰, 加能领跑中国电能回馈领域

勇攀科研高峰, 加能领跑中国电能回馈领域

作者:
2010/11/15 09:32

加拿大IPC公司,是加拿大专业的变频器、变频器周边产品整体方案的解决者。产品主要应用于港口、油田、矿山等领域。2003年公司携高效、安全的DR系列能耗制动单元、节能环保的PF系列回馈制动单元进驻中国改革开放的前沿——深圳。针对中国高速发展的城市需要,加能研发的电梯专用能量回馈装置,弥补了中国电梯节能行业的空白。2004年加能根据中国油田抽油机工况,推出了PMD系列油田专用变频器,随即又独家引进了国外先进的起重机专用PH7系列四象限重载型变频器,现已在中国诸多港口、油田、矿山起重设备中广泛运用。

公司贯彻“高效能、自动化、专业化、绿色环保”的宗旨。回顾加能科技的发展历程,它之所以能引领中国节能回馈产品行业浪潮,归纳出来原因主要有以下四点:

第一 品牌化运作:争做节能回馈第一品牌

品牌,是企业产品/服务在消费者心中的符号。品牌化运作,是企业实现长远发展的根本,也是企业做大做强的根本。加能自创立之初,便建立了清晰的品牌运作思路,建立一整套完整的品牌体系。因为加能深知:未来中国市场经济的商业角逐,归根结底是一场品牌的竞争。 加能的品牌核心价值为“务实诚信”与“专业进取”,前者为高效务实,诚信合作;后者为专注技术,创新进取。基于品牌定位和品牌价值,加能的品牌体系逐渐明朗清晰化。

多年来,加能始终专注于节能回馈领域,在坚守核心价值和核心定位的基础上,秉承“真诚信赖,共同成长”的企业精神,坚持“求实、创新,规范”的发展理念,一如既往地为客户提供更优质、安全、规范、灵活的服务解决方案,领跑在我国节能回馈领域的前头。

第二 产品自主化:坚持自主研发创新节能回馈技术

产品是企业生存的根本,也是品牌建立的基础。产品的自主化,即产品不依赖于竞争对手,而通过自主创新建立了一套完善产品体系,这是企业迅速壮大的保障。并且在进行技术研发的过程中,更多地注重注入自我的创新意识,以此提高产品力。

加能拥有完全知识产权的变频回馈系列产品。 产品涵盖节能回馈单元、油天回馈、港口回馈、矿山回馈、霍尔产品。在加能系列产品中, 最新研发的PFE系列电梯能量回馈装置代表着国际领先技术,堪称第六代,采用加拿大技术生产制造的电梯专用高性能回馈式制动单元。升降电梯在使用电梯回馈节能产品后,能有效的将电容中储存的直流电能转换成交流电能回送到电网,起到节约电能、保护变频器电容的作用。

正是顺应中国“节能减排”、“低碳”、“环保”之风,有效地将电梯在特定运行过程中所产生的电能反馈回电网重新利用。产品节电率最高达到45%。产品的回馈电压谐波系数仅为2%,保证了回馈电能不会污染电网。经国家权威机构检测以及市场使用情况结果反馈,加能公司PFE系列电梯能量回馈装置节能效果显著,性能稳定可靠。

第三 渠道标准化:建立公平标准规范的渠道政策

在中国企业发展进程中曾经盛行“渠道为王”的说法,即很多产品只要建立好完善的渠道体系,企业的发展便可高枕无忧。先不考究此说法的正确性,但从中便可窥见“渠道”对于企业发展的重要性。加能科技重视渠道建设,通过公平、标准、规范的渠道政策,广泛吸纳全国各地的代理商、分销商共同携手加能,共同掘金中国变频回馈市场的财富蓝海。

首先,加能实行“资源分享”—助力渠道伙伴成功:将丰富的技术研究、产品、营销、销售、实施、项目、服务和培训资源,最大程度地帮助渠道伙伴提升市场营销、销售推广、技术服务等业务能力。其次,建立“简单高效”-加能渠道支持体系:针对销售、市场营销、售后支持等业务,提供持续完善的渠道综合能力支持体系,提升渠道伙伴的业务能力。最后,建立“公平公正”-加能渠道销售管理:坚持“公平公正”的渠道销售管理规范,维护市场秩序,保护渠道伙伴的市场、销售项目投入。

除此之外,经过与用户和渠道伙伴的不断沟通、合作,为满足用户不断发展的需求,并帮助渠道伙伴建立一个持续增值的发展平台,实现用户、代理商与加能三位一体的价值体系,加能还特开展渠道“加能有礼计划”。

第四 人才紧固化:实行人性化的人才发展战略

人才是企业的灵魂,也是企业最重要的战略资源。企业的一切,包括品牌、产品、技术以及渠道,都必须靠人去完成。由此可见,人才对于企业发展的重要性,没有人才的企业犹如丧失灵魂的躯壳。加能科技深谙此道,实行人性化的人才发展战略,不断完善人才计划,建立完善的人力资源管理体系,并通过优越的企业文化吸引和留住人才,进行人才的紧固化。

在人性化的人才战略吸引下,加能人力资源组成中,大部分老员工,其中每年都以10%的人才增长率在不断更新壮大,各路科技人才纷纷荟萃加能科技,以期一展才华,为加能、为中国变频回馈领域贡献自己青春。 品牌、产品、渠道、人才四方面的同时发力,铸就加能科技今日的辉煌,加能未来的发展,前途一片光明!